Curso de Planeación Estratégica

INTRODUCCIÓN

La Planeación Estratégica permite a las organizaciones definir con claridad hacia dónde quieren dirigirse, comprender las condiciones de su entorno y establecer las acciones necesarias para alcanzar sus objetivos.

Este curso proporciona una metodología práctica para analizar la situación actual de la organización, identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, establecer prioridades estratégicas y convertirlas en planes de acción concretos.

A lo largo del programa, los participantes conocerán herramientas para formular la visión, misión, objetivos y estrategias de la organización, así como para establecer proyectos, responsabilidades, indicadores de desempeño y mecanismos de seguimiento que permitan llevar la estrategia a la ejecución.

 

OBJETIVOS

Proporcionar a los participantes los conceptos, herramientas y metodología necesarios para desarrollar un proceso de Planeación Estratégica, partiendo del análisis del entorno y de la situación interna de la organización hasta la definición de estrategias, objetivos, proyectos, responsabilidades e indicadores de desempeño.

Asimismo, desarrollar la capacidad para traducir los planteamientos estratégicos en planes de trabajo concretos que faciliten su implementación, seguimiento y evaluación.

 

DIRIGIDO A

Directores, gerentes, jefes de área, responsables de planeación, líderes de proyectos y ejecutivos que participen en la definición, implementación o seguimiento de estrategias y planes de trabajo dentro de la organización.

 

AL TÉRMINO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de analizar el entorno y la situación interna de la organización, identificar factores críticos para su competitividad, formular objetivos y estrategias, establecer proyectos estratégicos y desarrollar mecanismos de seguimiento mediante responsabilidades e indicadores de desempeño.

 

TEMARIO

Introducción

1. Conceptos fundamentales
2. Definiciones de conceptos de Planeación Estratégica
3. Herramientas de planeación
4. Proceso de Planeación Estratégica

Análisis del Entorno

1. Análisis de competidores
2. Oportunidades y amenazas
3. Entorno inmediato

Análisis Interno

1. Fortalezas y debilidades
2. Análisis competitivo y bases de competencia
3. Factores críticos de éxito

Diseño de la Estrategia

1. Visión
2. Misión
3. Filosofía
4. Políticas
5. Metas y objetivos generales

Planteamiento Táctico

1. Definición del plan de trabajo
2. Proyectos estratégicos
3. Objetivos
4. Matriz de responsabilidades estratégicas
5. Indicadores de desempeño
6. Sistema de seguimiento

 

METODOLOGÍA

El curso se desarrolla mediante una metodología teórico-práctica que combina la exposición de conceptos y herramientas de Planeación Estratégica con ejercicios de análisis y aplicación.

Los participantes trabajarán sobre situaciones y necesidades organizacionales que les permitan relacionar los conceptos del curso con su realidad E

empresarial, facilitando la aplicación práctica de las herramientas para el análisis, formulación, implementación y seguimiento de la estrategia.  

 

DURACIÓN

16 horas.