Curso Plan Presupuestal Integral Análisis e Implementación
INTRODUCCIÓN:
El Curso Plan Presupuestal Integral: Análisis e Implementación está diseñado para proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar, analizar e implementar un presupuesto integral que permita planear y controlar los recursos financieros de la organización.
Los participantes aprenderán a integrar los principales componentes del proceso presupuestal, desde las proyecciones de ventas y manufactura hasta la planeación de materiales, mano de obra, costos, inventarios, cuentas por cobrar y pagar, flujo de efectivo y necesidades de financiamiento.
El propósito es convertir el presupuesto en una verdadera herramienta de planeación, control y toma de decisiones, permitiendo anticipar necesidades financieras, evaluar diferentes escenarios y dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
OBJETIVOS:
Que los participantes conozcan y desarrollen herramientas y metodologías para elaborar, analizar e implementar un plan presupuestal integral alineado con los objetivos de la organización.
Asimismo, aprenderán a integrar presupuestos operativos y financieros, proyectar estados financieros, determinar necesidades de efectivo y financiamiento y analizar las principales variables que afectan los resultados del negocio.
Al finalizar el curso, los participantes contarán con herramientas para utilizar el presupuesto como instrumento de planeación, control financiero y apoyo para la toma de decisiones.
DIRIGIDO A:
Directores, gerentes, jefes, administradores y profesionales de las diferentes áreas de la empresa que participen en procesos de planeación, elaboración, análisis, seguimiento o control de presupuestos y requieran fortalecer sus conocimientos financieros.
TEMARIO:
- El Presupuesto como Herramienta de Planeación y Control Financiero
1.1 Características de los presupuestos
1.2 Clasificación de los presupuestos: usos, aplicación y alcance
1.3 Indicadores del plan presupuestal y objetivos que se buscan lograr
1.4 Caso práctico del plan presupuestal
- Presupuestos Operativos
2.1 Presupuesto de ventas
2.2 Presupuesto de manufactura
2.3 Planeación de materiales
2.4 Planeación y niveles de mano de obra
2.5 Gastos indirectos variables
2.6 Costos indirectos fijos y variables
- Estados Financieros Presupuestados
3.1 Estado de resultados presupuestado
3.2 Estado de costos de producción y ventas presupuestado
3.3 Balance General presupuestado
- Capital de Trabajo y Flujo de Efectivo
4.1 Niveles de cuentas por cobrar y por pagar
4.2 Niveles de inventarios
4.3 Flujo de efectivo
4.4 Necesidades de financiamiento y cálculo
4.5 Flujo de efectivo proyectado
- Presupuesto de Inversión
5.1 Presupuesto de inversión en activos fijos
DURACIÓN:
16 horas.