Curso Administración de la Cadena de Suministro

INTRODUCCIÓN:

El Curso Administración de la Cadena de Suministro está diseñado para proporcionar una visión integral de los elementos, relaciones y procesos que conforman una cadena de suministro y de su impacto en los resultados de la organización.

Los participantes aprenderán a identificar la posición de su empresa dentro de la cadena, construir y analizar redes de suministro, fortalecer la colaboración con proveedores, establecer indicadores de desempeño e identificar y administrar riesgos que puedan afectar la continuidad y eficiencia de las operaciones.

OBJETIVOS:

Que los participantes comprendan los conceptos fundamentales de la administración de la cadena de suministro y desarrollen herramientas para identificar, construir y analizar las redes de suministro de su organización.

Asimismo, podrán establecer mediciones críticas de desempeño, analizar la relación con proveedores e identificar y evaluar los principales riesgos internos y externos que pueden afectar los resultados de la cadena de suministro.

DIRIGIDO A:

Directores, gerentes, jefes, supervisores y profesionales de Compras, Abastecimientos, Logística, Planeación, Materiales, Producción y otras áreas relacionadas que requieran comprender y fortalecer la administración de la cadena de suministro.

METODOLOGÍA:

El curso se desarrolla mediante una metodología teórico-práctica, con aproximadamente 60% de conceptos y 40% de ejercicios y aplicaciones, incluyendo el análisis y visualización de cadenas de suministro.

El programa proporciona una visión integral de la cadena de suministro, con especial orientación a las áreas de Compras y Abastecimientos.

TEMARIO:

1. Antecedentes de la cadena de suministro
2. Filosofía de la cadena de suministro
3. Marco conceptual de la administración de la cadena de suministro

Estructura de la red de la cadena de suministro

Identificación de los miembros de la cadena de suministro

4. Definición y diferenciación de cadena de suministro y logística
5. Definición y diferenciación de cadena de suministro y cadena de valor
6. La cadena de valor

Identificación de las actividades de valor

7. Los conceptos de “corriente abajo” y “corriente arriba” en la cadena de suministro
8. Dinámica: construcción de la cadena de suministro para la organización
9. Colaboración en la cadena de suministro

Programa de Desarrollo de Proveedores

Proceso de PDP

10. Sistemas y tecnologías de información
11. El transporte en la cadena de suministro
12. Medición del desempeño en la cadena de suministro

Reconocimiento de indicadores clave

Indicadores para la cadena de suministro

Indicadores para evaluar el nivel de servicio y satisfacción de los clientes internos

13. Administración de los riesgos de la cadena de suministro

Los riesgos internos y externos

Técnica de administración de riesgos

Plan de contingencia

DURACIÓN:

20 horas.