Curso de Cinco Eses (5S)
1) Objetivos
El curso de Cinco Eses (5S) tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes las herramientas y técnicas necesarias para implementar y mantener el sistema 5S en sus lugares de trabajo. Los objetivos específicos incluyen:
- Comprender los principios del 5S: Conocer los conceptos y la filosofía detrás del sistema 5S.
- Implementar el 5S: Aplicar cada uno de los cinco pasos del 5S en el entorno laboral.
- Mejorar la eficiencia y productividad: Optimizar los procesos mediante la organización y estandarización del lugar de trabajo.
- Promover la seguridad y calidad: Reducir riesgos y errores a través de un ambiente de trabajo ordenado y limpio.
- Fomentar la cultura de mejora continua: Integrar el 5S como parte de la cultura organizacional para la mejora constante.
2) Dirigido a
Este curso está diseñado para:
- Gerentes y Supervisores de Producción: Que buscan mejorar la eficiencia y organización en sus áreas de trabajo.
- Personal de Operaciones y Producción: Involucrados en las actividades diarias de manufactura y que necesitan aplicar el 5S.
- Profesionales de Calidad: Interesados en la estandarización y mejora continua de los procesos.
- Técnicos y Operadores: Que desean trabajar en un ambiente más seguro y eficiente.Consultores y Asesores: Que desean ampliar su conocimiento y ofrecer mejores soluciones a sus clientes.
3) Temario
Módulo 1: Introducción al 5S (1 hora)
- Historia y origen del 5S.
- Importancia y beneficios del 5S en el lugar de trabajo.
- Relación del 5S con otras metodologías de mejora continua (Lean, Kaizen).
Módulo 2: Seiri (Clasificar) (1.5 horas)
- Conceptos y objetivos de Seiri.
- Identificación y eliminación de elementos innecesarios.
- Actividades prácticas y ejemplos de Seiri.
Módulo 3: Seiton (Ordenar) (1.5 horas)
- Principios y objetivos de Seiton.
- Organización eficiente de herramientas y materiales.
- Metodologías para la ubicación y etiquetado.
Módulo 4: Seiso (Limpiar) (1 hora)
- Importancia de la limpieza en el lugar de trabajo.
- Técnicas y responsabilidades de limpieza.
- Mantenimiento de la limpieza a través de la inspección.
Módulo 5: Seiketsu (Estandarizar) (1 hora)
- Desarrollo de estándares visuales y procedimientos.
- Implementación de rutinas y checklists.
- Ejemplos de estandarización y mejores prácticas.
Módulo 6: Shitsuke (Disciplina) (1 hora)
- Creación de hábitos y disciplina en el 5S.
- Mantenimiento del 5S a largo plazo.
- Estrategias para fomentar la cultura del 5S en la organización.
Módulo 7: Implementación del 5S (1 hora)
- Planificación e implementación del 5S en la empresa.
- Herramientas de seguimiento y evaluación.
- Estudios de caso y ejemplos exitosos de implementación.
Metodología
- Exposiciones Teóricas: Presentación de conceptos y teorías esenciales sobre el 5S.
- Talleres Prácticos: Ejercicios y actividades para aplicar los conceptos aprendidos.
- Estudios de Caso: Análisis de situaciones reales para entender mejor la aplicación del 5S.
- Debates y Discusiones: Intercambio de experiencias y mejores prácticas entre los participantes.
Duración
El curso tiene una duración total de 8 horas.