Curso MPS Master Production Schedule
INTRODUCCIÓN:
El Curso MPS Master Production Schedule está diseñado para desarrollar los conocimientos y herramientas necesarios para elaborar, administrar y dar seguimiento al Programa Maestro de Producción, integrando la demanda, capacidad productiva, inventarios y recursos disponibles.
Los participantes aprenderán a convertir los requerimientos de demanda en un programa de producción estructurado, analizar la capacidad disponible, realizar ajustes ante cambios y coordinar el MPS con otros sistemas de planificación como MRP y ERP.
El propósito es fortalecer la planeación de la producción y proporcionar información confiable para tomar mejores decisiones, optimizar los recursos y contribuir al cumplimiento de los requerimientos del mercado.
OBJETIVOS:
Que los participantes comprendan los fundamentos y la importancia del Master Production Schedule (MPS) dentro de la planeación y control de la producción.
Asimismo, aprenderán a desarrollar y gestionar un MPS, analizar información de demanda, equilibrar capacidad y requerimientos, administrar inventarios y utilizar herramientas tecnológicas para su seguimiento.
Al finalizar el curso, los participantes contarán con criterios y herramientas para utilizar el MPS como apoyo en la toma de decisiones operativas y en la coordinación de la producción con la cadena de suministro.
DIRIGIDO A:
Gerentes, jefes, supervisores, planeadores y personal de las áreas de Producción, Planeación, Materiales, Inventarios y Cadena de Suministro que participen en la programación, coordinación y control de las operaciones productivas.
TEMARIO:
Módulo 1: Introducción al MPS
Conceptos básicos y definición del MPS
Importancia del MPS en la gestión de la producción
Relación del MPS con otros sistemas de planificación (MRP, ERP)
Componentes clave del MPS
Módulo 2: Desarrollo del MPS
Recolección y análisis de datos de demanda
Pronósticos de demanda y técnicas de previsión
Creación de un MPS inicial
Ajustes y refinamientos del MPS
Módulo 3: Gestión de la Demanda y la Capacidad
Balanceo de la capacidad y la demanda
Estrategias para la gestión de inventarios
Técnicas para la optimización de la capacidad productiva
Integración del MPS con la gestión de la cadena de suministro
Módulo 4: Implementación y Herramientas Tecnológicas
Software y herramientas para la gestión del MPS
Casos de estudio de implementación de MPS
Monitoreo y control del MPS
Módulo 5: Toma de Decisiones y Solución de Problemas
Toma de decisiones basada en datos del MPS
Identificación y resolución de problemas comunes en el MPS
Ejemplos prácticos y estudios de caso
METODOLOGÍA:
El curso combina exposiciones teóricas con talleres prácticos para aplicar los conceptos y herramientas relacionados con el Programa Maestro de Producción.
Se utilizan ejercicios, estudios de caso, análisis de situaciones empresariales e intercambio de experiencias entre los participantes. La metodología se complementa con demostraciones y prácticas con herramientas tecnológicas aplicables a la gestión del MPS.
DURACIÓN:
16 horas.