Curso Formación de Nuevos Gerentes

INTRODUCCIÓN: 

El Curso de Formación de Nuevos Gerentes está diseñado para facilitar la transición de una función operativa, de jefatura o coordinación hacia una posición gerencial. Ser un excelente jefe no garantiza automáticamente el éxito como gerente: las responsabilidades, competencias, decisiones y visión requeridas son diferentes. El curso proporciona herramientas prácticas para reducir la curva de aprendizaje del nuevo gerente y desarrollar las habilidades necesarias para dirigir personas, coordinar recursos y obtener resultados a través de su equipo.

OBJETIVOS: 

Al finalizar el curso, los participantes comprenderán las nuevas responsabilidades de la función gerencial y desarrollarán herramientas para dirigir equipos, delegar, retroalimentar, tomar decisiones y gestionar el cambio, fortaleciendo su capacidad para obtener resultados a través de otras personas.

TEMARIO: 

1. El gran reto de la transición a ser gerente
2. El cambio de una función operativa a una función de visión
3. El nuevo gerente en acción
4. Selección adecuada de su personal
5. La adecuada capacitación y delegación a sus subordinados
6. Cómo retroalimentar adecuadamente a su personal
7. Cómo encabezar el cambio
8. Pasando de recursos humanos a formación de capital intelectual
9. Perfil de un equipo de trabajo de alto desempeño
10. La llave de oro de los equipos: la motivación
11. Desarrollando aliados, no enemigos con los otros departamentos de la empresa
12. La mejora continua del gerente
13. Para ser gerente primero hay que parecerlo, la imagen personal y del departamento
14. La actualización continua del nuevo gerente
15. La fuerza de la palabra escrita: redacción correcta
16. La fuerza de la palabra hablada: presentaciones en juntas y ante otros gerentes

DURACIÓN: 

20 horas.