Administración de Compras y Reducción de Costos

Curso Administración de Compras y Reducción de Costos

INTRODUCCIÓN:

El Curso Administración de Compras y Reducción de Costos está diseñado para fortalecer la función estratégica de Compras y Abastecimientos mediante herramientas orientadas a obtener el mejor valor al menor costo total, desarrollar proveedores y contribuir directamente a la rentabilidad de la empresa.

Los participantes analizarán prácticas para la selección y evaluación de proveedores, cotizaciones competitivas, costos, contratos, órdenes de compra, abastecimiento internacional, INCOTERMS y medición del desempeño, con un enfoque orientado a la reducción de costos y al establecimiento de relaciones sólidas de largo plazo con proveedores.

 

OBJETIVO:

Que los participantes desarrollen conocimientos y herramientas para obtener el mejor valor al menor costo total en los abastecimientos de la empresa, identificar oportunidades de reducción de costos, mejorar la contribución de Compras a las utilidades y mantener relaciones de largo plazo con proveedores.

 

DIRIGIDO A:

Directores, gerentes, supervisores, compradores, ingenieros, planeadores y personal clave de las áreas de Compras, Abastecimientos, Materiales, Planeación y Manufactura que participen en la selección de proveedores, negociación, adquisición de bienes y servicios y reducción de costos.

 

TEMARIO:

  1. Misión, filosofía y funciones del Departamento de Abastecimientos

1.1 Impacto del Departamento de Abastecimientos en las utilidades de la empresa

1.2 Relaciones interdepartamentales de Abastecimientos

1.3 Dimensiones legales de la función de Abastecimientos y Compras

1.4 Los Abastecimientos como área estratégica de utilidades

1.5 Mediciones de desempeño de Abastecimientos

1.6 Perfil, funciones y desarrollo del personal de Abastecimientos

1.6.1 Auxiliar

1.6.2 Comprador táctico

1.6.3 Comprador estratégico (Senior Buyer-Planner)

1.6.4 Supervisores y gerentes

  1. Sistemas de distribución internacionales

2.1 Agentes de Abastecimientos e International Procurement Offices (IPO)

2.2 Brokers

2.3 Mayoristas con y sin almacén (Stocking y Non-Stocking Dealers)

  1. Tipos de contratos y órdenes de compra

3.1 Código ABC

3.2 Manejo de almacenes

3.3 Requisiciones de compra

3.4 Órdenes abiertas (Blanket P.O.'s)

3.5 Acuerdos de compensación (Cost-Plus, cláusulas de premio-castigo)

3.6 Concursos de sobre cerrado

  1. Desarrollo de proveedores

4.1 Búsqueda, selección y decisiones en el número de proveedores

4.2 Pros y contras: proveedores múltiples, dos proveedores y proveedor Single-Source

4.3 Estudios de capacidad financiera Dun & Bradstreet

4.4 Análisis de posicionamiento de valor-costo total menor

4.5 Evaluación semestral del desempeño de proveedores

  1. Cotizaciones competitivas de los proveedores (material puesto en planta)

5.1 Sistema de cotización marginal

5.2 Sistema de cotización total o absorbente

5.3 Zero Base Pricing / Certificación de costos a proveedores

5.4 Análisis de sensibilidad

5.5 Estudios de Landed Cost

  1. Términos de negociaciones internacionales de comercio: INCOTERMS 2020
  2. Tópicos diversos de Compras

7.1 Savings y Cost Avoidance

7.2 Mediciones de confiabilidad en entregas

7.3 Ética de negocios

 

DURACIÓN:

16 horas.

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