Desarrollo Organizacional

Curso Desarrollo Organizacional

INTRODUCCIÓN:

El Curso Desarrollo Organizacional está diseñado para proporcionar a los participantes los conceptos, herramientas y metodologías necesarios para analizar la situación de una organización, identificar oportunidades de mejora y establecer acciones orientadas al cambio organizacional.

Los participantes conocerán los fundamentos del Desarrollo Organizacional, la administración del cambio, los procesos de diagnóstico y diferentes tipos de intervenciones, con el propósito de fortalecer la cultura, productividad y resultados estratégicos de la organización.

 

DIRIGIDO A:

Directores, gerentes, jefes, supervisores y personal clave de las diferentes áreas de la empresa que participen en procesos de cambio, mejora organizacional, desarrollo de equipos y fortalecimiento de la cultura y productividad.

 

OBJETIVOS:

Que los participantes conozcan los elementos fundamentales del Desarrollo Organizacional, analicen la situación actual de la organización y definan acciones adecuadas para generar cambios en la cultura y en los resultados estratégicos que contribuyan a mejorar la productividad.

 

TEMARIO:

  1. FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Definición e importancia del DO

Principios filosóficos del DO

El enfoque sistémico y sociotécnico como base del DO

  1. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO

¿Qué es el cambio y cuáles son los tipos de cambio en las organizaciones?

Componentes culturales a considerar al realizar un cambio

Ingredientes necesarios para que el cambio sea exitoso

Naturaleza del cambio planeado

  1. PROCESOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Diagnóstico del sistema organizacional

El proceso de investigación

Instrumentos para recopilar información

Análisis y retroalimentación de la información

  1. INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Intervenciones en procesos humanos

Intervenciones tecnoestructurales

Intervenciones en administración de recursos humanos

Intervenciones estratégicas y del medio ambiente

 

METODOLOGÍA:

Sesiones en las que los participantes:

Conocen los conceptos y principios teóricos pertinentes

Practican estos principios aplicándolos a situaciones reales de su trabajo y resolviendo casos preestructurados

Reciben retroalimentación sobre la aplicación que han realizado de la teoría

Establecen compromisos específicos de cambio, mejora y aplicación en sus áreas de trabajo

Para lograr lo anterior, se utilizan técnicas de enseñanza-aprendizaje apoyadas en casos prácticos y dinámicas de grupo.

 

DURACIÓN:

16 horas

DIRIGIDO A:

Personal ejecutivo clave de El Potosí.

 

OBJETIVOS:

Los participantes conocerán los elementos más importantes del desarrollo organizacional, analizando la situación actual de la organización y definiendo las acciones más adecuadas para lograr cambios importantes en la cultura y los resultados estratégicos que apoyen la productividad. 

 

CONTENIDO TEMATICO:

  1. FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
  1. Definición e importancia del DO.
  2. Principios filosóficos del DO.
  3. El enfoque sistémico y sociotécnico como base del DO.

 

  1. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ESTRATEGICO.
  1. Qué es el cambio y tipos de cambio en las organizaciones.
  2. Componentes culturales a considerar a la hora de realizar un cambio.
  3. Ingredientes necesarios para que el cambio sea exitoso.
  4. Naturaleza del cambio planeado.

 

III.  PROCESOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

  1. Diagnóstico del sistema organizacional.
  2. El proceso de investigación.
  3. Instrumentos para recopilar información.
  4. Análisis y retroalimentación de la información.

 

  1. INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
  1. Intervenciones en procesos humanos.
  2. Intervenciones tecno-estructurales.
  3. Intervenciones en administración de recursos humanos.
  4. Intervenciones estratégicas y del medio ambiente.

 

ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:

Sesiones en las que los participantes:

  • Conocen los conceptos y principios teóricos pertinentes.
  • Practican esos principios aplicándolos a situaciones reales de su trabajo y resolviendo casos pre-estructurados.
  • Reciben retroalimentación sobre la aplicación que han hecho de la teoría.
  • Establecen compromisos específicos de cambio, mejora y aplicación en sus áreas de trabajo.

Para lograr lo anterior, se aplican técnicas modernas de enseñanza-aprendizaje, apoyadas en casos prácticos, dinámicas de grupo.

 

DURACIÓN:

16 Horas.

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