Curso Teambuilding - Integración de Equipos de Trabajo

INTRODUCCIÓN:

El Curso Teambuilding – Integración de Equipos de Trabajo está diseñado para desarrollar equipos capaces de colaborar eficazmente, asumir responsabilidades, mejorar sus procesos y orientar sus esfuerzos hacia objetivos comunes. Mediante conceptos, dinámicas y ejercicios prácticos, los participantes experimentan diferentes formas de organización del trabajo y analizan cómo la comunicación, participación, motivación y coordinación del equipo impactan directamente en sus resultados y en la competitividad de la empresa.

OBJETIVO:

Desarrollar en los participantes los principios y herramientas necesarios para integrarse y trabajar eficazmente en equipos de alto desempeño, compartiendo objetivos, responsabilidades y una visión común orientada al logro de resultados y a mejorar la competitividad de la empresa.

DIRIGIDO A:

Directores, gerentes, jefes, supervisores y personal de las diferentes áreas de la empresa que requieran fortalecer la integración, colaboración y desempeño de sus equipos de trabajo.

TEMARIO:

PRIMERA SESIÓN:

1.- Dinámica de integración

2.-   Antecedentes y evolución de la economía

3.- ¿Qué deben hacer las empresas para sobrevivir?

4.-  Evolución de los sistemas de trabajo participativos

5.-  ¿Qué es el teambuilding?

6.- Organizaciones tradicionales contra organizaciones de alto rendimiento

7.- Definición de áreas de oportunidad específicas

8.- ¿Por qué existen tan pocas organizaciones con equipos de alto desempeño?

9.- ¿Por qué fracasan los equipos de trabajo?

SEGUNDA SESIÓN:

• El equipo de alto desempeño en acción: 

• La fábrica de rehiletes

Dinámica de trabajo en equipo en la que los participantes implementan un proceso de producción en una fábrica de rehiletes. En la primera etapa trabajan bajo un sistema tradicional, con procesos, políticas y procedimientos previamente establecidos, para posteriormente analizar los resultados obtenidos.

En la segunda etapa, el equipo tiene libertad para organizarse, proponer mejoras al proceso y controlar el producto final. Al concluir, se comparan los resultados de ambos sistemas de trabajo y se analizan las diferencias obtenidas.

• La motivación en los equipos de trabajo
• ¿Qué es la motivación?
• Origen de la motivación
• ¿Cómo mantener a los equipos motivados?
• Conclusión y recomendaciones finales

DURACIÓN:

16 horas.