Curso Agile Administración de Proyectos

INTRODUCCIÓN:

El Curso Agile Administración de Proyectos está diseñado para desarrollar una mentalidad ágil y proporcionar herramientas que permitan gestionar proyectos en entornos dinámicos y de cambio constante. Las metodologías ágiles facilitan la adaptación a nuevas necesidades, la colaboración de los equipos y la entrega progresiva de valor, manteniendo como prioridad los requerimientos y la satisfacción del cliente.

Los participantes conocerán principios, técnicas y herramientas de Agile aplicables a proyectos de diferentes áreas de la empresa, fortaleciendo la planeación adaptativa, la participación de los interesados, el desempeño de los equipos, la resolución de problemas y la mejora continua.

OBJETIVOS:

• Que los participantes desarrollen los conocimientos y criterios fundamentales de la mentalidad Agile para abordar y administrar proyectos en entornos dinámicos y de cambio constante.
• Que conozcan y apliquen las principales técnicas y herramientas de las metodologías ágiles para generar valor, fortalecer la colaboración de los equipos, adaptarse a cambios y mejorar los resultados de sus proyectos.

DIRIGIDO A:

Directores, gerentes, jefes, supervisores, líderes de proyecto y personal de las diferentes áreas de la empresa que participen en la planeación, ejecución o seguimiento de proyectos y requieran fortalecer su capacidad de adaptación, colaboración y entrega de resultados.

TEMARIO:

1. Principios y mentalidad ágiles

o ¿Por qué usar Agile?

o La mentalidad ágil

o El Manifiesto Ágil

o Metodologías Ágiles

o Visión General del Proceso Ágil

o Liderazgo Ágil

2. Entrega Orientada al Valor

o ¿Qué es la Entrega Orientada al Valor?

o Evaluación del Valor

o Priorizar el Valor

o Entrega Incremental

o Contratación ágil

o Verificación y validación del valor

3. Participación de los interesados

o Cuidar de las partes interesadas

o Establecer una visión compartida

o Comunicación con las partes interesadas

o Trabajar en colaboración

o Utilizar habilidades interpersonales críticas

4. Desempeño del equipo

o ¿Por qué las personas sobre los procesos?

o Roles de un Equipo Ágil

o Construyendo Equipos Ágiles

o Creando Espacios Colaborativos de Equipo

o Seguimiento del Rendimiento del Equipo

5. Planificación Adaptativa

o Conceptos de Planificación Ágil

o Herramientas de estimación

o Planificación de versiones e iteraciones

6. Detección y resolución de problemas

o Comprensión de los problemas

o Detección de problemas

o Gestión de amenazas y problemas

o Resolución de problemas

7. Mejora continua

o Kaizen

o Mejora continua de procesos

o Mejora continua del producto

o Mejora continua - Personas

DURACIÓN:

24 horas en sesiones de 4 u 8 horas.