Entrevista y Selección por Competencias

Curso Entrevista y Selección Por Competencias


INTRODUCCIÓN:

El Curso Entrevista y Selección por Competencias está diseñado para fortalecer los procesos de selección de personal mediante criterios y herramientas que permitan evaluar de manera más objetiva los conocimientos, habilidades, actitudes, valores y competencias de los candidatos.

Los participantes conocerán los fundamentos de la selección por competencias y desarrollarán habilidades para definir perfiles, preparar y conducir entrevistas, recopilar evidencias y evaluar información relevante para seleccionar a las personas adecuadas de acuerdo con los requerimientos del puesto y los objetivos de la organización.

 

OBJETIVOS:

Que los participantes reconozcan la importancia estratégica de contar con un proceso efectivo de selección de personal para contribuir al logro de los objetivos de la empresa.

Que adquieran conocimientos y desarrollen o fortalezcan sus habilidades para realizar procesos de selección de personal con criterios objetivos.

Que conozcan y apliquen entrevistas de selección bajo el modelo de competencias que permitan evaluar conocimientos, habilidades, actitudes y valores de los candidatos para apoyar una adecuada decisión de contratación.

 

DIRIGIDO A:

Directores, gerentes, jefes y personal de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección, así como responsables de área que participen en entrevistas, evaluación de candidatos y decisiones de contratación.

 

METODOLOGÍA:

El curso se desarrolla como un taller dinámico y práctico, mediante ejercicios y situaciones de selección por competencias en los que los participantes aplican las herramientas y técnicas aprendidas, facilitando su utilización posterior en los procesos de contratación de la empresa.

 

TEMARIO:

Primer Módulo

Objetivos estratégicos de Recursos Humanos

Reclutamiento externo contra promoción interna

¿Qué son las competencias?

Tipos de competencias

El perfil del puesto por competencias

Casos prácticos

 

Segundo Módulo

Importancia de una buena selección de personal: costo o inversión

Requisitos de un buen proceso

Pasos del proceso de selección

Instrumentos de evaluación

La entrevista: elemento clave del proceso de selección por competencias

Preparación y fases de la entrevista

Aplicando una entrevista eficaz

Levantamiento, evaluación e integración de datos

Retroalimentación

Ejercicios prácticos

 

DURACIÓN:

12 horas.